一是啟動(dòng)周工作例會(huì)匯報(bào)制度。青島市肉菜流通追溯體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已召開工作例會(huì)6次，貫徹落實(shí)商務(wù)部要求，確定近期10項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確完成時(shí)限和具體負(fù)責(zé)人。

    二是開展調(diào)研論證，確定項(xiàng)目建設(shè)方案。組織監(jiān)理公司、咨詢單位、軟件開發(fā)單位，對(duì)初步建設(shè)方案和投資預(yù)算進(jìn)行了再次實(shí)地論證和測算。

    三是穩(wěn)妥實(shí)施硬件設(shè)備招標(biāo)采購工作。針對(duì)實(shí)際需求，對(duì)設(shè)備招標(biāo)采購的設(shè)備技術(shù)參數(shù)、耐用性、售后服務(wù)等方面，做了詳細(xì)規(guī)定和要求。

    四是完善工作制度，強(qiáng)化項(xiàng)目保障。制作了“肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)拓?fù)鋱D”，明確了各節(jié)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)和流程，分發(fā)市區(qū)各級(jí)，對(duì)照抓落實(shí)。商務(wù)、財(cái)政部門共同研究制定了《資金管理辦法》，對(duì)資金支持方向以及系統(tǒng)日常運(yùn)維的資金保障等方面作了細(xì)化和明確。

    五是做好考核評(píng)估工作。