【中國(guó)國(guó)際啤酒網(wǎng)】作為全球最大的啤酒公司，SAB的國(guó)際化戰(zhàn)略可圈可點(diǎn)。如何處理國(guó)際化管理與本土化運(yùn)營(yíng)的問題，SABMiller亞洲CEO安頓在4月29日召開的2015中國(guó)啤酒業(yè)年度峰會(huì)上，反復(fù)申明說，SAB在全世界都是以合資形式進(jìn)行的，包括在美國(guó)也是合資，在非洲、東歐都是合作的。

    圖為SABMiller亞洲CEO安頓在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    那么在中國(guó)也采取同樣的形式來進(jìn)行，因?yàn)镾AB認(rèn)為本地的品牌是最重要的，只有本地的品牌才能在本地操作的更好。“我們很欣慰我們現(xiàn)在有合作伙伴，也有非常好的管理層，在我們過去20年這么成功。”安頓如是說。

    安頓還表示，他相信中國(guó)的啤酒，未來無(wú)論是在銷量還是在高檔化方面，都會(huì)有一定的增長(zhǎng)，所以我們還是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有信心的。