食品伙伴網訊 HACCP是目前世界上公認的最有效的食品安全預防控制體系，因其在食品安全管理方面的科學性和嚴謹性，在全球食品工業(yè)界（包括水產業(yè)）得到廣泛的認可和推廣應用，它已成為國際間食品貿易的一種技術壁壘。
許多企業(yè)做了HACCP，甚至是請咨詢機構幫忙建立了一整套體系、HACCP計劃等，但是卻依舊沒有把它做好、做透。
想真正讓HACCP發(fā)揮其最大功用，需要企業(yè)從自身的企業(yè)特點、產品特點來仔細做危害分析。
今天小編給大家匯總一下HACCP認證的現場審核過程中，審核老師經常發(fā)現的問題：
01
基礎設施及結構布局
首先，我們的廠區(qū)周邊需要滿足GB 14881食品生產通用衛(wèi)生規(guī)范，若為乳企則還需滿足GB 12693 乳制品良好生產規(guī)范。
總之我們需要掌握一個原則，就是“防護有效”。
也許我們的廠區(qū)周邊有一定影響食品安全的因素，但只要我們識別到了風險并做出相應防護，審核老師一般也會認可。
其次，我們要核查各功能區(qū)劃分是否明顯，是否存在交叉污染現象；
核查生活區(qū)與生產區(qū)是否保持規(guī)定的距離，或者采取了分隔措施；
觀察綠化區(qū)是否與生產車間保持了適當的距離，綠化區(qū)內不要有垃圾和雜物。
廠房各功能區(qū)布局檢查重點：
潔凈區(qū)劃分是否合理；
清潔作業(yè)區(qū)：灌裝車間（商業(yè)無菌灌裝除外）；
準清潔作業(yè)區(qū)：原料預處理車間、包材暫存間、殺菌車間、發(fā)酵室、冷卻車間、其他加工車間；
一般作業(yè)區(qū)：收奶間、原料倉庫、包裝材料倉庫、外包裝車間及成品庫；
各作業(yè)區(qū)的交叉污染：人流、氣流、水流應從高潔凈區(qū)流向低潔凈區(qū)，物流反之。
現在很多企業(yè)為了使廠區(qū)看起來整潔，喜歡用“暗溝”代替“明溝”排水。但其實，明溝更有利于人員發(fā)現污物從而及時進行清潔。我們沒有必要為了表面上的光鮮而削足適履。
各作業(yè)區(qū)空氣質量控制：沉降菌，溫濕度，空氣的殺菌、消毒或凈化，是否維持高潔凈區(qū)向低潔凈區(qū)的空氣正壓；是否有第三方機構出具的檢測報告（驗證依據）。
02
生產設施與設備
供水設施：水源及水系統(tǒng)
排水：流向、防蟲
個人衛(wèi)生設施：更衣室、衛(wèi)生間、洗手消毒
通風與照明
設備的材質、安裝、維護。
說到水源問題，以乳企為例：
許多牧場因為在較偏遠地區(qū)，沒有自來水供給，均采用井水。但大部分牧場都未對井水進行充分的凈化處理，這些水也許不會直接加入乳制品中，但也是清潔用水，必然會影響食品接觸面。因此我們不能以“不是原料”為由，而忽視了對水源的管理。
03
過程控制
原輔料的接受與儲存，尤其是包材及配料——滿足FIFO，FEFO；
生產過程中的清潔、加工的執(zhí)行及記錄，如：
—更換品種時濃縮、掃塔、粉倉應更換過濾袋、軟連接；
—清場不徹底，未按既定要求頻率進行清場；
CIP是一種很好的清潔方法，但很多企業(yè)由于生產需要，延后和降低CIP頻率，這會增加食品安全風險。
—消毒液配置濃度不合規(guī)；
—生產過程管理制度執(zhí)行存在問題，記錄不準確，尤其是小料添加和質量控制點的操作
異物的管理：金屬，玻璃等。
很多企業(yè)金屬模塊丟失，甚至自制了一個。這都是不被允許的。
04
檢驗與監(jiān)控
執(zhí)行情況、檢驗與監(jiān)測頻率、能力資質及文件記錄，重點在于“數據分析”。
許多企業(yè)存在如下常見問題：
研究、防范生產過程中存在的風險因素的活動未實施或無法提供記錄；
物料平衡表中未顯示抽樣數量、密封性檢驗數量、凈含量檢驗數量、損失數量等信息；
無清場效果驗證記錄；
無準清潔作業(yè)區(qū)微生物監(jiān)控記錄；
未能按《細則》要求的日常監(jiān)測頻次對清潔作業(yè)區(qū)車間內的致病菌進行監(jiān)測，且未對配料間進行監(jiān)控；
未提供清潔作業(yè)區(qū)浮游菌、沉降菌和人員體表微生物檢測的檢驗原始記錄；
清潔作業(yè)區(qū)微生物最大允許數中浮游菌項目應每周檢驗一次，但企業(yè)未按該頻率執(zhí)行
……
體系的監(jiān)控
還是以乳企為例，奶源部如果只負責奶罐車鮮奶的檢驗及收獲，在奶源自控上有欠缺，未定期對牧場進行內審，則也屬于監(jiān)控不到位；
此外，供應商審核管理制度不完善，企業(yè)的主要原料供應商現場審核制度缺少有關產品質量、審核頻次的規(guī)定，則也視為監(jiān)控不到位。
05
食品安全文化
“Food Safety Culture”這一概念最先由BRCGS提出，它是管理食品安全的最高層次手段。就像冰山模型，我們可以從文件要求上看到的，僅僅是冰山的上半部分，而下面隱藏著的，最為重要的的堅固力量，就是員工發(fā)自內心的是食品安全意識，也就是企業(yè)的食品安全文化。
它意味著員工會主動做正確的事情，在意的是沒人看的時候員工做了什么。
“欺騙行為”如果總會發(fā)生，說明員工沒有把自己公司的食品安全擺在正確的位置，他們可能認為這不是給自己吃的東西，所以并不在意。違反“食品安全文化”的事例可能包括：
同一人簽名有多個版本，經核查，并不是同一人簽名；
員工日常健康檢查不嚴格，健康檢查記錄缺失；
產品包裝標簽更換后未備案
……
總結
HACCP終其根本還是危害分析的過程，只要我們根據自身企業(yè)狀況，把每一個環(huán)節(jié)分析到位，相信我們的產品質量會讓消費者安心！
標簽：
魯公網安備 37060202000128號
