針對本集團(tuán)下屬平度冷藏廠對原料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)、存在違規(guī)幫農(nóng)戶填寫養(yǎng)殖記錄等收購環(huán)節(jié)管理缺陷問題，特向廣大消費(fèi)者以及社會(huì)各界表達(dá)深深的歉意。
事件伊始，公司便迅速配合各級政府監(jiān)管部門的檢測與整頓，同時(shí)竭力展開調(diào)查，以求最快且最大程度彌補(bǔ)過失，過程如下：
一、 18日上午，集團(tuán)總部針對本事件的專門領(lǐng)導(dǎo)小組于當(dāng)日10時(shí)趕到現(xiàn)場，立即封存所有庫存原料及產(chǎn)品，以確保平度廠所有產(chǎn)品在調(diào)查結(jié)果未清晰前不再流向社會(huì)。
二、 18日下午，配合監(jiān)管部門對封存產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。
三、 18日下午起，集團(tuán)總部派出五路工作組，指導(dǎo)300多位專項(xiàng)工作人員用了10天時(shí)間，對農(nóng)村合同養(yǎng)殖戶進(jìn)行了全面巡檢與整頓。
四、 期間，本集團(tuán)及下屬企業(yè)積極配合了監(jiān)管部門的調(diào)查工作。
作為肉雞產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，出現(xiàn)如此狀況，六和集團(tuán)深感自責(zé)并將從中進(jìn)行長期、深刻的反思，為此六和集團(tuán)特采取如下整改措施：
一、 嚴(yán)格規(guī)范管理，對涉事工廠相關(guān)管理人員進(jìn)行審查，從重從嚴(yán)處理。
二、 健全針對養(yǎng)殖戶和養(yǎng)雞合作社的服務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)及動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從源頭上杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
三、 今后邀請第三方定期進(jìn)行產(chǎn)品檢測，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，并將檢測結(jié)果向相關(guān)市場公布。
四、 投入1億元人民幣專項(xiàng)資金，用于鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶全面提升飼養(yǎng)水平，從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量。
五、 鑒于此次事件會(huì)給當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶造成困難，為保護(hù)農(nóng)民朋友們的利益，降低其經(jīng)濟(jì)損失，平度冷藏廠將當(dāng)?shù)厮叙B(yǎng)殖戶的剩余款項(xiàng)給予先行全額支付。
以上整改措施已經(jīng)全方位開始實(shí)施。
痛定思痛。在此事件中六和沒有任何推卸責(zé)任的理由，惟有將深深自責(zé)轉(zhuǎn)化為切實(shí)的行動(dòng)，方才是最大的救贖。
六和集團(tuán)仍將以“為全社會(huì)提供安全放心的產(chǎn)品以及推動(dòng)中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展”作為自己的使命，并以極大的誠意邀請社會(huì)各界監(jiān)督與指導(dǎo)。
山東六和集團(tuán)
2012年12月28日
